首先要声明，本文内容仅代表个人观点。

这是上周培训的时候一道Brainstorming题目：怎么样让微软未来十年赚更多的钱？

Brainstorm出来的解决方案也是天马行空，古怪荒诞，有几条值得一提。

裁掉在线部门(Cut Off Online Division)

微软在线部门是出了名的赔钱，裁掉一个烧钱的黑洞，那么整体赚的钱自然多了，这个逻辑很简单。

不过经营一个几万人的大企业，思维可不能太简单，要是按照普通人的思维都能搞好，那随便谁都可以开大企业了。我们都想到的解决方案，以Steve Ballmer为核心的中央肯定也想到过，既然没有下壮士断腕的决心把在线部门一刀拿下，肯定是有原因的。

在线部门虽然现在赔钱，但是既然认准这个市场是个金矿，那就不要在乎前期的学费，再困难也要上。在线部门十年了也没多大起色，有可能未来十年也是差不多状态，但是，十年之后没准就证明当年的坚持是对的。二十年磨一剑，这就是坚持的力量！不过首先，在线部门应该以此为耻。

投资房地产，投资中国房地产(Invest In Real Estate, Specifically, China Real Estate)

这一招得到的支持最多，因为大家都感同身受。几年前花N元一平米买的房子，当时还觉得太贵，只 恨自己没早几年工作，要早买得少奋斗好多年；到现在，后悔自己年初没一咬牙多买几套房，因为房价已经是2*N元一平米了。

每年Microsoft员工都要写Commitment，也就是确立下一年的工作目标。一定要等到从Steve Ballmer到自己的领导这一条线都写完了，才可以开始写自己的Commitment，这样才能保持一致，千万别想当然的觉得明年会做什么就写什么。没准明年Steve Ballmer发现炒房地产最赚钱，大家都不做软件，改行炒房地产去了，毕竟，资本就是为了追求利益最大化，只要中央觉得改行炒房地产的利益减去风险大大超过卖软件，就可能做这样的决定。

中关村的微软办公大楼正在建造中，这是Microsoft在中国房地产领域的第一笔:)

建造迪斯尼乐园一样的软件乐园(Build Software Land like Disney)

这个想法不错，但是我很怀疑软件乐园能够像迪斯尼乐园一样好玩。

迪斯尼乐园里是米老鼠和唐老鸭等卡通人物，在未来的Microsoft Software Land中将有什么呢？难道是卡通版的Bill Gates和Steve Ballmer吗？

思想有多远，我们就能Brainstorm多远，但是最后为了让微软未来十年赚更多的钱，还是要回到现实中来，所以，最后结论是：好好干活吧。

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