听说Google中国有了点变化,李开复离开之后,Google中国新的掌门人刘允宣称: “我们不是Google China,而是Google in China。”这句话挺有意思。
Google这个企业和朝鲜这个国家一样密不透风,几乎不泄露一点内部信息。当Google宣布他们正在做什么事情的时候,也就是他们把这件事情做得差不多了的时候,这点的确很可怕。
Google中国,不对,是Google in China,在这方面保密工作也做得不错,虽然产品信息没什么泄露,但是到底没有不透风的墙,外界还是能够大概了解一点Google in China的工作方式。
根据这些情报,至少曾经有一这么一段比较长的时间,Google中国分部的研发工作和美国总部没有什么关联,也就是说,美国总部开发的产品,中国分部不要参合,中国分部应开发自己的产品,反正总部开发的工具在那里,超强运算能力的infrastructure也在那里,你随便用。
得知Google in China这样的工作方式的时候我挺吃惊的,虽然知道Google财大气粗,但是还是没有料到财大气粗到愿意完全放手在中国养这么一帮子人。这帮人既然不能参与总部的产品开发,又拥有这么多资源,那就只能开发完全本地化为中国市场服务的产品,说老实话,有这样的机会真是羡煞旁人,这样的Google,不是Google in China,而是Google China。
现在战略从Google China变成Google in China,也就是说,变成了为Google整体目标服务的中国分支机构,而不是开拓中国市场的中国分支机构,这有一个微妙的区别,希望你能够理解。
其实,这种变法我觉得很合理,所有在华的软件外企,工程性的工作最终都是——说得好听一点是Global Software Development,说得不好听一点就是内部外包。像Google China时代那么自由反而显得很不正常,现在成为Google in China,终于算走上了正轨。
中国分部应该和总部的方向一致,这一点无可厚非,但是作为一家互联网公司,在国内互联网企业蒸蒸日上的时候选择放弃针对中国市场的产品研发(我猜的),等于是退出了中国互联网市场。这样,短期内似乎能合理利用中国的人力资源(廉价),但是长期来说,这样的资源分配并不是最优的。
以上均为一家之言,仅供参考。
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2009年12月17日, 星期四 16:51:32
这个转变的确很正常,互联网公司也是商业公司,赚钱第一位。中国市场这么小,赔本赚吆喝不符合资本主义的邪恶本性啊。
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Morgan Cheng 回复:
2009年12月17日, 星期四 at 18:03:15
这样的转变,短期看也许能够利益最大化;但是长远看,也许不符合资本的根本利益,但是,Google (in) China明显没有能力证明给资本家看他们的第二个选择是错误的,这样的转变也就成为必然。
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