发表于2009年12月23日, 星期三此文属于 原创卡通
将者,智、信、仁、勇、严也。
——《孙子兵法.始计》
将领,就是发挥领导作用的人。
领导能力,就是智谋、诚信、仁爱、勇敢、严格。
——软件战争的艺术
有这些特质的领导,是公司乃至整个行业的宝贵财富。
- 智谋,毫无疑问,没脑子的人是无法领导全军的。
- 诚信,做人做事,没有诚信是无法让人信服的。虽然总是反复强调诚信的李开复同志作了一些有争议的事情,但是并不意味着以诚信为本是错的。
- 仁爱,爱护部下,以人为本,部下才能为你卖力。
- 勇敢,Leader不能只是墨守成规,从来只听说过因勇敢而有决断而著称的将领,没有听说过因为服从命令而著称的将领。
- 严格,说到底,要做事,还是要严格。
普遍存在一个巨大的误解,就是认为Manager和Leader是一回事,这是不对的。
Manager是一个头衔,是公司组织中的一个职位;Leader是一个群体中位置,很有可能没有头衔。
Manager的任务是保证系统运转,保证大家都follow process;Leader的作用是引领大家向正确的方向前进,进场要打破常规。
Manager的主要工作是要让别人工作;Leader的作用是要激励别人工作,自己也要身先士卒。
上面我说过,Leader是宝贵的财富,这世界上缺的是Leader,不缺Manager。看看软件界,看看你自己的公司,有多少人称得上Leader呢?那些只是维持公司运作,开开会,批批发票的Manager算不上Leader,真正的Leader是像Bill Gates、Steve Jobs、Linus Torvald这样的人,当谈到这些人的时候,人们脑子首先想到的不是他们的头衔,而是想到他们创造了怎样的潮流,这是就是Leader不同于Manager的地方。
当然,Management也是决定软件战争的重要因素,下回再说。
相关文章:
分享到: 开心网 豆瓣网 人人网 Google书签 Del.icio.us
2010年1月6日, 星期三 15:59:07
[...] 软件战争的艺术:领导能力 [...]